w88优德体育_中文官网 召开2020年国内经营工作视频会
作者:伍振  时间:2020-04-10  点击量:   
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4月8日,w88优德体育_中文官网 2020年国内经营工作视频会在津召开。w88优德体育党委书记、董事长王兴周,总经理闫广天在会上讲话。w88优德体育副总经理韩利民主持会议,副总经理李铁翔传达股份公司经营专题会议精神,副总经理程志强作国内经营工作报告,副总经理陈建民、余柏华、童顺军,纪委书记、监事会主席鲁小龙,副总经理、总会计师阮宏毅,工会主席高福军,副总经理、总工程师代敬辉出席会议。

王兴周就抓好2020年和今后一个时期的国内经营工作,讲了三个方面内容: 

一要坚定信心,确保完成全年经营目标。全集团要对完成今年经营目标充满信心,主要是基于我国经济长期向好的发展态势没有改变、行业整体向好的态势没有改变、市场空间巨大的态势没有改变、企业稳中有进的发展态势没有改变。

二要顺势而为,加快转变经营发展方式。一是从建筑施工向多元发展转变。要加快做大投资地产、勘察设计、环保科技等板块。抓住“新基建”等新兴市场,坚持“建筑+”的发展路径,积极开拓砂石骨料、混凝土、装配式建筑、装饰材料等产业,推动企业相关多元发展取得更大突破。实施投资兴业、投资强企战略,通过混改、参股、兼并、进入等方式,积极开拓新领域、新业务,促进企业市场转型、产业转型、发展转型。二是从经营项目向经营城市转变。必须把目光和力量聚焦到经营城市上来,以干好在建为依托,围绕政府、城市和人做文章,进而扎根城市、融入城市。三是从单一经营向立体经营转变。立体经营,就是全体系、全过程、全要素、全方位经营。四是从单打独斗向合纵连横转变。必须树立“借用、整合、共享”的理念,学会“与人共舞”。 

三要多措并举,实现企业经营高质量发展。一是强化经营责任落实。要按照市场导向、统分有序、运转高效、竞争有力的要求,进一步健全完善市场经营现代化管理体系,确保经营工作行稳致远。二是完善经营考核体系。通过优化经营指标考核、实施过程考核激励。要强化正向激励,要加大问责力度。三是加快提升经营规模。要加大传统市场开拓,加快拓展军民融合、生态修复等新兴市场,要抓住“疫情”后重点弥补的公共卫生医疗体系等民生领域,加快发展工程总承包业务,确保在“新基建”市场占有一定份额,确保投融资项目顺利推进。海外板块要统筹抓好当前疫情防控和生产经营工作,坚定实施“海外优先”战略,聚焦“10+5”国别市场。四是全面建优经营要素。分头推进资质方面、资源信息方面、人员队伍方面、企业业绩方面、创新创优方面、信用信誉方面相关工作,争取有计划、有步骤、持续不断地解决经营要素短板问题。五是锤炼优秀经营文化。打造滚动经营文化,打造合规经营文化,打造优质经营文化,打造全员经营文化。 

王兴周还强调了六项重点工作:一要严格落实上级组织和w88优德体育党委要求,统筹推进疫情防控和生产经营;二要认真收集整理各级政府出台的抗疫扶持政策;三要加快推进内部承包和模拟股份制;四要严格落实安全生产责任制,确保守住安全质量底线;五要进一步强化项目整体策划,深入开展“两强一促”、劳动竞赛、青春建功等活动,推动项目稳产高产;六要加强对标管理,对照半年、年度目标,细化任务指标和责任分解,确保目标顺利实现。  

对如何做好经营工作,闫广天谈了七点感受:一要有“忠”的态度。要想有收获,必须要怀着对企业忠诚的态度来对待经营工作,通过市场关系的积累,确保市场开拓的成效。二要有“快”的思想。必须要树立以快制胜的思想,谋划要快、收集资源要快、下手要快、动作要快。三要有“抢”的手段。目前市场竞争非常残酷,如果没有抢的意识、抢的手段,项目就不可能轻易中标。四要有“跑”的密度。每个项目都要有运作思维,要加强沟通联络,这也是竞争的手段。五要有“勤”的奉献。经营工作就应该“5+2”“白加黑”,必须有奉献的精神、吃苦的精神、忍耐的精神。六要有“谋”的策略。在运作项目的时候就像打仗一样,必须要有大将的策略和谋划,才可能打赢战役。七要有“善”的真诚。我们始终要保持善良、真诚和坦诚,经营工作才会赢得方方面面的支持。

围绕2019年和2020年经营工作,闫广天讲了五个方面内容:

一是积极评价了2019年和2020年一季度经营工作。w88优德体育2019年提出打造5+N市场布局,在搭建“四梁八柱”市场架构上取得积极成效;提出打造3+N经济格局,在构建“三分天下”效益支撑上取得积极成效;提出推动新兴市场新兴业务跨越式发展,在培育壮大高品质发展新引擎上取得积极成效;提出工程公司以城市为中心滚动发展,在用心经营长期滚动市场上取得积极成效;提出海外优先规划目标,在依托“10+5”国别市场打造海外“四梁八柱”上取得积极成效。

二是全面研判和认识行业形势,正确把握经营重心方向。要客观看待建筑业现状,要直面国内疫情、全球疫情大爆发、国际石油战等十个方面挑战,要抢抓“后疫情”时期、“五特六甲”资质、部署推进“三大改革”十个方面机遇。

三是推进5+N市场布局巩固深化。正确认识理解5+N市场布局要求,京津冀(含雄安新区)市场、珠三角(粤港澳大湾区)市场、长三角市场、成渝双城地区经济圈为中心的西南片区市场、长江经济带市场五大核心市场要勇挑重任贡献80%以上份额。优势省市要在担当经营战场主阵地上再突破,在打造超100亿省市上取得突破。补齐短板巩固优势省份领先地位,加强优势地级市的经营力度,尽快组织召开粤港澳大湾区(珠三角)、长三角一体化、京津冀(雄安新区)、长江经济带(长江大保护及大环保市场)、西南片区(以成渝地区双城经济圈为核心)等5大市场经营开发专题推进会,组织召开黄河流域市场开发专题会。 

四是全力抓好重点领域经营,超额完成全年承揽目标。铁路要巩固优势地位,公路要加快补短板上规模,城轨和市政市场要全力抢占,房建要巩固规模优势,新兴市场要加快跨越,投融资、房地产和海外“三大板块”要加速提高效益贡献。水利电力、军民融合、长江大保护、勘察设计与试验检测、物资物贸与工业制造等市场,要加快规模效益突破。 

五是强化经营能力建设,提升经营综合水平。建立重大项目跟踪投标协调机制,高度重视研究布局“新基建”市场,积极有效融入区域总部经营大局,增强经营人员自身综合素质建设。要更加主动地解放思想,更加主动地提高站位,更加勤奋地坚持学习,更加周到地做好服务,更加细致地做好工作,更加勤快地迈开双腿。

程志强回顾了2019年经营工作,对2020年国内经营、投融资、房地产工作作出了详细部署和安排。2020年经营工作总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引导,贯彻落实股份公司、w88优德体育两级会议精神,坚持品质经营,深化5+N核心市场,切实推动滚动经营,紧跟国家区域战略、拓展新兴市场,确保“十三五”完美收官。

程志强对十二个方面重点工作做了安排:一是切实推动滚动经营;二是持续巩固加强5+N布局;三是扩大新兴市场份额;四是提升非工程板块业务占比;五是深化协同经营;六是加强重点信息跟踪;七是强化核心客户维护;八是提高大项目投标组织力度;九是做优做强投融资板块;十是做好做优房地产主业;十一是加强经营要素建设;十二是严防市场经营风险。

会上,w88优德体育华东区域指挥部、三公司津冀项目管理部、w88优德体育投资地产部先后进行了典型经验介绍交流。

集团副总经济师,w88优德体育总部各部室负责人,w88优德体育经营计划部、投资地产部全体人员在主会场参加会议;w88优德体育区域指挥部、军民融合指挥部、三峡经营部全体人员,各子分公司主管领导,分管经营领导,项目管理部领导,经营计划、投融资相关业务部门的全体人员在分会场参加会议。

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